Alfabetyczny spis ćwiczeń

Wprowadzenie

Przykłady programów szkoleniowych

        Program jednodniowego szkolenia
        (wprowadzenie do problematyki zespołów)
        Program dwudniowego szkolenia
        (podstawowy program szkolenia w zakresie budowania zespołu)
        Program dwudniowego szkolenia
        (rozszerzony program szkolenia w zakresie budowania zespołu)
        Program dwudniowego szkolenia
        (program dla doświadczonych zespołów i dla liderów zespołów)

Rozdział 1. Wprowadzenie do pracy w zespole
        Ćwiczenie wprowadzające: Imię i cecha
        Ustalenie zasad pracy
        Ćwiczenie: Krzesła

Rozdział 2. Przemiana grupy w zespół
        Ćwiczenie: Piłka
        Kiedy grupa staje się zespołem?
        Jakie są cechy efektywnego zespołu
        Etapy rozwoju zespołu (wersja dla zespołów działających już od
            pewnego czasu)
        Etapy rozwoju zespołu (wersja dla nowych zespołów lub grupy
            osób należących do odrębnych zespołów)
        Totem zespołu
        Obszary funkcjonowania zespołu (wersja dla zespołów działających
            już od pewnego czasu)
        Obszary funkcjonowania zespołu (wersja dla nowych zespołów
            lub grupy osób należących do odrębnych zespołów)

Rozdział 3. Porozumiewanie się w zespole
        Ćwiczenie: Zwierze
        Ćwiczenie: Głuchy telefon
        Jak stać się dobrym słuchaczem
        Przekazywanie informacji w zespole
        Informacja zwrotna
        Kluczowe zdania

Rozdział 4. Procesy zachodzące w zespole
        Ćwiczenie: Imię i okrzyk
        Ćwiczenie: Zespół w akcji (wersja 1)
        Ćwiczenie: Zespół w akcji (wersja 2)
        Zasady pracy w zespole
        Role w zespole
        Socjogram tematyczny
        Ćwiczenie: Wspólny okrzyk

Rozdział 5. Organizowanie pracy zespołu
        Ćwiczenie: Supeł
        Symulacja: Praca nad problemem
        Organizowanie spotkań zespołu zadaniowego
        Podejmowanie decyzji przez zespół

Rozdział 6. Przewodzenie zespołowi
        Style przewodzenia zespołowi (studium przypadku 1)
        Style przewodzenia zespołowi (studium przypadku 2)
        Style przewodzenia zespołowi (odgrywanie ról)

Rozdział 7. Rozwiązywanie konfliktów w zespole
        Ćwiczenie: Demiurg złośliwy
        Jak sobie radzić z konfliktami (wersja dla nowych zespołów)
        Jak sobie radzić z konfliktami (wersja dla doświadczonych zespołów)
        Style rozwiązywania konfliktów
        Jak pogodzić zwaśnione strony

Rozdział 8. Podsumowanie treści szkolenia
        Podsumowanie szkolenia
        Ćwiczenie: Zwierciadło zespołu

Literatura