0
pozycje
za
łączną
kwotę:
0.00zł.
Rekomendujemy
Ustawa o Policji. Komentarz praktyczny
To już drugie wydanie najobszerniejszego komentarza do ustawy o Policji. Ze względu na praktyczny charakter komentarz, wraz z prezentacją orzecznictwa, został przygotowany w możliwie najbardziej przystępnej formie. więcejPolecamy Szkolenie
Polecamy Czasopismo
Dyrektor Szkoły - Nr 7/2008
Miesięcznik Kierowniczej Kadry OświatowejWszystko o zarządzaniu szkołą więcej
Szkolenia

Wiedza, która procentuje.
Wydanie 1,
z 2004 roku
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
OPIS
W zestawie zaprezentowano procedurę przeprowadzania rekrutacji i selekcji pracowników, która może być zastosowana w wypadku obsadzania każdego stanowiska, od pracowników operacyjnych po menedżerów. Procedura ta składa się z następujących etapów:
Dawniej wydawnictwo: OFICYNA EKONOMICZNA
tworzenie opisu stanowiska pracy, zawierającego specyfikację pożądanych kompetencji pracownika, zestawienie zadań przypisanych do stanowiska, opis warunków pracy, wartości i kultury panujących w organizacji,
tworzenie profilu poszukiwanego pracownika, obejmującego opis wiedzy, umiejętności, doświadczenia zawodowego i cech osobowości pożądanego pracownika,
wybór kanałów dotarcia do odpowiednich kandydatów i sposobów skłonienia ich do ubiegania się o pracę,
projektowanie procesu selekcji i przygotowanie osób przeprowadzających selekcję do oceniania kandydatów,
przeprowadzanie selekcji wstępnej i właściwej (analiza dokumentów aplikacyjnych, rozmowy kwalifikacyjne, próbki pracy, symulacje, testy psychometryczne, badanie referencji itd.),
podejmowanie ostatecznej decyzji dotyczącej zatrudnienia,
zatrudnienie nowego pracownika (podpisanie umowy, adaptacja, wprowadzenie do zespołu i rozwiązywanie ewentualnych problemów, szkolenie, stworzenie planu rozwoju i ścieżki kariery),
ocena procesu rekrutacji i selekcji (ocena wiarygodności, trafności i efektywności, a także analiza korzyści z procesu i jego kosztów).
Opisy poszczególnych etapów oprócz informacji teoretycznych zawierają również charakterystyki i przykłady zastosowania wielu wartościowych metod i technik. Do każdego z poruszanych tematów zostały dołączone gotowe do wykorzystania materiały m.in. formularze oceny kandydatów, kwestionariusze oceny efektywności procesów, listy kontrolne, harmonogramy, schematy przeprowadzania procesów, arkusze i diagramy do przeprowadzania różnego rodzaju analiz. Korzystanie z publikacji ułatwi dołączona do zbioru płyta, zawierająca wszystkie przedstawione tu narzędzia i formularze.
Adresaci.
Zbiór skierowany jest do pracowników działów personalnych, dyrektorów personalnych, dyrektorów zarządzających i wszystkich osób odpowiedzialnych za przeprowadzenie rekrutacji i selekcji
ISBN: 83-89355-50-7 , Oprawa: oprawa miękka , Format: B5 , s. 440
Rodzaj: poradnik , Medium: książki (WKP)
Dział: BIZNES / HR (kadry)
Kod: OFE-0154:W01D02
Miejsce wydania: Kraków
Opisy poszczególnych etapów oprócz informacji teoretycznych zawierają również charakterystyki i przykłady zastosowania wielu wartościowych metod i technik. Do każdego z poruszanych tematów zostały dołączone gotowe do wykorzystania materiały m.in. formularze oceny kandydatów, kwestionariusze oceny efektywności procesów, listy kontrolne, harmonogramy, schematy przeprowadzania procesów, arkusze i diagramy do przeprowadzania różnego rodzaju analiz. Korzystanie z publikacji ułatwi dołączona do zbioru płyta, zawierająca wszystkie przedstawione tu narzędzia i formularze.
Adresaci.
Zbiór skierowany jest do pracowników działów personalnych, dyrektorów personalnych, dyrektorów zarządzających i wszystkich osób odpowiedzialnych za przeprowadzenie rekrutacji i selekcji
Szczegóły towaru
ISBN: 83-89355-50-7 , Oprawa: oprawa miękka , Format: B5 , s. 440
Rodzaj: poradnik , Medium: książki (WKP)
Dział: BIZNES / HR (kadry)
|













Strona
główna

NEWSLETTER


Powiększ okładkę
Opinie
do schowka
poleć znajomym
drukuj