ABC a Wolters Kluwer business
Akty Prawne Serwisy Branżowe Cała Oferta Marka ABC Press Room Wolters Kluwer Polska
LEX a Wolters Kluwer businessOficyna a Wolters Kluwer business
Koszyk
Koszyk
0 pozycje
za łączną kwotę:
0.00zł.
Rekomendujemy

Nadzór pedagogiczny

Dzięki tej książce czytelnik znajdzie wyczerpujące odpowiedzi na trudne, a czasami nietypowe pytania czy problemy dotyczące nadzoru pedagogicznego. więcej
Polecamy

Meritum Ubezpieczenia Społeczne 2010

Aktualne przez cały rok!
Niewątpliwym atutem tej publikacji jest zamieszczenie w większości rozdziałów wzorów dokumentów stosowanych w kontaktach z ZUS z praktycznym sposobem ich wypełniania. więcej
Polecamy Czasopismo

Przegląd Podatkowy - Nr 2/2010

Miesięcznik wydawany od 1991 roku. Czasopismo ma rekomendację Forum Doradztwa Podatkowego oraz Centrum Dokumentacji i Studiów Podatkowych w Łodzi więcej
Szkolenia
szkolenie

Wiedza, która procentuje.

Wydanie 1, z 2009 roku
Do koszyka
book

Organizacja spotkań


Tytuł oryginału: Guide to Meetings



Autorzy: Mary Munter, Michael Netzley,
Seria: Przewodniki biznesowe
Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska - ABC
Kod: OFE-0324:W01P01


Celem niniejszego przewodnika jest udzielenie praktycznych rad dotyczącychorganizowania konstruktywnych i ciekawych spotkań. Przykłady oraz gotowedo wykorzystania techniki, przedstawione w zwięzły i przystępny sposób, przekonająkażdego, że organizowania spotkań można się nauczyć.
Więcej Więcej...



Cena: 39.00 34.32 zł. ( Oszczędzasz: 4,68 zł. )
 

REALIZACJA:


  • Dostępna od zaraz
  • -wysyłka w 24 h dni robocze+czas dostawy.
  • Płacisz TYLKO ZA KSIĄŻKĘ -paczka ekonomiczna.
    Od 190 PLN PRIORYTET i KURIER GRATIS.
  •  
    OPIS

    Spotkania biznesowe powinny być okazją do owocnej wymiany myśli i ułatwiać podejmowanie decyzji, a tym samym stać się istotnym elementem skuteczneg zarządzania we współczesnym świecie. Z pozoru proste zadanie zorganizowania zebrania wymaga jednak profesjonalnego podejścia i odpowiedniej wiedzy.

    Celem niniejszego przewodnika jest udzielenie praktycznych rad dotyczących organizowania konstruktywnych i ciekawych spotkań. Przykłady oraz gotowe do wykorzystania techniki, przedstawione w zwięzły i przystępny sposób, przekonają każdego, że organizowania spotkań można się nauczyć.

    Trzeba więc pamiętać o tym, żeby:
    • określić cel i wybrać kanał komunikacji,
    • wybrać uczestników,
    • rozdzielić role i ustalić porządek spotkania,
    • zastanowić się nad rozwiązaniami grafi cznymi,
    • zaplanować przedsięwzięcie od strony technicznej i logistycznej ...
    ... a następnie sprawnie otworzyć zebranie, efektywnie je poprowadzić i zamknąć, pamiętając o podsumowaniu.Stosując rady autorów w praktyce, nie można zapominać, że "spotkania to przedsięwzięcia, w trakcie których naprawdę się pracuje".

    Adresaci:

    Taka wiedza z pewnością jest niezbędna wszystkim, którym zdarza się prowadzić zebrania bądź którzy planują ich prowadzenie w przyszłości - bez względu na to, czy pracują w korporacji, czy organizacji non profit, uczestniczą w fachowych szkoleniach, kursach czy warsztatach.


    Spis treści: 

    Wprowadzenie
    str. 7

    CZĘŚĆ I
    Planowanie spotkania
    str. 11

    ROZDZIAŁ I
    Jaki jest powód spotkania?
    str. 13


    1. Określ cel spotkania
    str. 14
    2. Zdecyduj, czy spotkanie będzie najlepszym kanałem komunikacji
    str. 16
    3. Pomyśl, czy spotkanie jest dla ciebie dobrym rozwiązaniem
    str. 18

    ROZDZIAŁ II
    Kogo uwzględnić?
    str. 21


    1. Kogo zaprosić?
    str. 22
    2. Co o nich wiemy i jakie są ich oczekiwania?
    str. 25
    3. Co czują?
    str. 27

    ROZDZIAŁ III
    Co będzie omawiane?
    str.29


    1. Rozdziel role
    str. 30
    2. Ustal porządek spotkania
    str. 32

    ROZDZIAŁ IV
    Jak zapisywać pomysły?
    str. 38


    1. Czy zapisywać pomysły?
    str. 39
    2. Wybierz sprzęt do prezentacji graficznej
    str. 41
    3. Zaplanuj formę graficzną
    str. 45

    ROZDZIAŁ V
    Gdzie zorganizować spotkanie?
    str. 49


    1. Spotkania bezpośrednie a e-spotkania
    str. 50
    2. Logistyka spotkań bezpośrednich
    str. 54

    CZĘŚĆ II
    Prowadzenie spotkania
    str. 59

    ROZDZIAŁ VI
    Otwarcie spotkania
    str. 61


    1. Zadania związane z otwarciem spotkania
    str. 62
    2. Procedury związane z otwarciem spotkania
    str. 64

    ROZDZIAŁ VII
    Wsparcie werbalne
    str. 70


    1. Stwarzaj możliwości - nie dominuj
    str. 71
    2. Stymuluj dyskusję
    str. 73
    3. Zachęcaj do konstruktywnej debaty
    str. 76
    4. Unikaj problemów i konfrontacji
    str.77

    ROZDZIAŁ VIII
    Wsparcie w słuchaniu
    str. 83

    1. Mentalna umiejętność słuchania
    str. 84
    2. Pozawerbalna umiejętność słuchania
    str. 86

    ROZDZIAŁ IX
    Wsparcie graficzne
    str. 90


    1. Rejestrowanie dyskusji
    str. 91
    2. Rejestrowanie przebiegu burzy mózgów
    str. 94

    ROZDZIAŁ X
    Zamknięcie spotkania
    str. 96

    1. Podejmowanie decyzji
    str. 97
    2. Zakończenie spotkania
    str.100
    3. Podsumowanie
    str. 101

    Bibliografia
    str. 105

    Indeks
    str. 107

    Ukryj>>



    Szczegóły towaru


    ISBN: 978-83-7601-513-2 , Oprawa: oprawa miękka , Format: A5 , s. 110
    Rodzaj: poradnik , Medium: książki (WKP)
    Dział: BIZNES
    Kod: OFE-0324:W01P01 Miejsce wydania: Warszawa
    Tematyka:
    Do koszyka
    OPINIE
    Dodaj własną opinię
    2009-07-05 21:32:58 nick: Andrzej Budzyk
    W 1962 (wydanie pierwsze) i 1963 (wydanie drugie - przedruk) ukazało się ponad pięćdziesiąt tysięcy egzemplarzy książki Tadeusza Pszczołowskiego pod tytułem: "Umiejętność przekonywania i dyskusji". Dla mojego pokolenia i paru następnych była była to jedna z publikacji dzięki której (po latach) czytanie ZE ZROZUMIENIEM książek biznesowych nie sprawia nikomu kłopotu. Przewodnik czy też biznesowy "bryk" "Organizacja spotkań - Guide to Meetings" Mary Munter i Michaela Netzzley'go powstał czterdzieści lat później. Książeczka ma raptem setkę stron i "postać" dekalogu, który łatwo "przetworzyć" w listę kluczowych pytań:
    *jaki jest powód spotkania?
    *kogo uwzględnić?
    *jak zapisywać pomysły?
    *gdzie zorganizować spotkanie?
    *jak rozpocząć?
    *jak i kiedy dyskutować?
    *jak i kiedy słuchać?
    *jak to ma wyglądać?
    *kiedy się pożegnać - rozstać - powiedzieć TO KONIEC?
    oraz pytanie "dodatkowe":
    *w jakiej bibliografii poszukiwać doskonalenia się i dalszej inspiracji?
    Wszystko to bardzo "współczesne" i "nowe"! W myśli i treści nie różni się jednak tak bardzo od jednej z bajek Ignacego Krasickiego: Filozof dysputował o prym z oratorem. Gdy się długo męczyli mniej potrzebnym sporem Nadszedł chłop. NIECH NAS OSĄDZI - rzekli razem - oba - "Co ci się - rzekł filozof - bardziej upodoba?
    Czy ten, który rzecz nową stwarza i wymyśla,
    Czy ten, co wymyśloną kształci i określa?"
    "My się na tym - chłop rzecze - prostacy nie znamy, Wolałbym jednak obraz aniżeli ramy". Polecam i STARE i NOWE.
    Dodaj własną opinię