0
pozycje
za
łączną
kwotę:
0.00zł.
Rekomendujemy
Ustawa o Policji. Komentarz praktyczny
To już drugie wydanie najobszerniejszego komentarza do ustawy o Policji. Ze względu na praktyczny charakter komentarz, wraz z prezentacją orzecznictwa, został przygotowany w możliwie najbardziej przystępnej formie. więcejPolecamy Szkolenie
Czas pracy w Zakładach Opieki Zdrowotnej - SZKOLENIE
DLACZEGO WARTO: Czas pracy z punktu widzenia uprawnień pracowniczych ma kluczowe znaczenie. Jest to czas, w którym pracownik pozostaje do dyspozycji pracodawcy w zakładzie pracy lub innym miejscu wyznaczonym do jej wykonania. Szkolenie ma na celu przybliżenie przepisów Prawa pracy z zakresu czasu pracy oraz sposobów jego ewidencjonowania. więcejPolecamy Czasopismo
Dyrektor Szkoły - Nr 11/2008
Miesięcznik Kierowniczej Kadry OświatowejWszystko o zarządzaniu szkołą więcej
Szkolenia

Wiedza, która procentuje.
Wydanie 2,
z 2008 roku
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
OPIS
Tytuł oryginału:
COACHING AND MENTORING
Practical methods to improve learning
Celem coachingu i mentoringu jest wspieranie ludzi w procesie uczenia się po to, by zwiększali swoje możliwości, doskonalili umiejętności i mogli samodzielnie się rozwijać - tak autorzy książki określają istotę metod, które w ostatnich latach są coraz powszechniej stosowane w różnego typu organizacjach. Choć metody te same w sobie nie są niczym nowym, nowe są sposoby ich formalnego wykorzystania. Autorzy, szczegółowo analizując procesy coachingu i mentoringu w trzech podstawowych kontekstach - branżowym, korporacyjnym i społecznym - skupiają się na najważniejszych aspektach przebiegu tych procesów, takich jak:
odpowiedni dobór trenerów i mentorów
identyfikacja preferowanych stylów uczenia się
uwarunkowania i etapy procesów coachingu i mentoringu
konieczne cechy i kompetencje trenerów i mentorów
umiejętne przekazywanie informacji zwrotnych, sztuka zadawania pytań i słuchania
kierowanie relacjami między ludźmi.
Kompleksowe omówienie zjawiska - od jego genezy, poprzez próby definicji, do szczegółowych rozwiązań praktycznych popartych przykładami - czyni z książki użyteczne źródło wiedzy dla wszystkich zainteresowanych zagadnieniem indywidualnego rozwoju, zwłaszcza dla specjalistów ds. personalnych oraz dla osób zaangażowanych w tworzenie organizacji uczących się.
O autorach - Eric Parsole, Monika Wray
Spis treści - Strony 5-7
Wprowadzenie - Strony 11-13
ISBN: 978-83-7526-180-6 , Oprawa: oprawa miękka , Format: B5 , s. 176
Rodzaj: poradnik , Medium: książki (WKP)
Dział: BIZNES / zarządzanie
Kod: OFE-0079:W02P01
Miejsce wydania: Kraków
Tematyka:
COACHING AND MENTORING
Practical methods to improve learning
Celem coachingu i mentoringu jest wspieranie ludzi w procesie uczenia się po to, by zwiększali swoje możliwości, doskonalili umiejętności i mogli samodzielnie się rozwijać - tak autorzy książki określają istotę metod, które w ostatnich latach są coraz powszechniej stosowane w różnego typu organizacjach. Choć metody te same w sobie nie są niczym nowym, nowe są sposoby ich formalnego wykorzystania. Autorzy, szczegółowo analizując procesy coachingu i mentoringu w trzech podstawowych kontekstach - branżowym, korporacyjnym i społecznym - skupiają się na najważniejszych aspektach przebiegu tych procesów, takich jak:
Kompleksowe omówienie zjawiska - od jego genezy, poprzez próby definicji, do szczegółowych rozwiązań praktycznych popartych przykładami - czyni z książki użyteczne źródło wiedzy dla wszystkich zainteresowanych zagadnieniem indywidualnego rozwoju, zwłaszcza dla specjalistów ds. personalnych oraz dla osób zaangażowanych w tworzenie organizacji uczących się.
Fragmenty w PDF
O autorach - Eric Parsole, Monika Wray
Spis treści - Strony 5-7
Wprowadzenie - Strony 11-13Szczegóły towaru
ISBN: 978-83-7526-180-6 , Oprawa: oprawa miękka , Format: B5 , s. 176
Rodzaj: poradnik , Medium: książki (WKP)
Dział: BIZNES / zarządzanie
Tematyka:
|













Strona
główna

NEWSLETTER

Powiększ okładkę
Spis treści
do schowka
poleć znajomym
drukuj