ABC a Wolters Kluwer business
Akty Prawne Serwisy Branżowe Cała Oferta Marka ABC Press Room Wolters Kluwer Polska
LEX a Wolters Kluwer businessOficyna a Wolters Kluwer business
Koszyk
Koszyk
0 pozycje
za łączną kwotę:
0.00zł.
Rekomendujemy

Dyrektor szkoły

Książka powstała z chęci niesienia pomocy wszystkim, którzy w konkretnych sytuacjach życiowych i decyzyjnych napotykają trudności w rozumieniu i prawidłowym stosowaniu przepisów dotyczących sfery edukacji. więcej
Polecamy Czasopismo

Przegląd Podatkowy - Nr 11/2008

Miesięcznik wydawany od 1991 roku. Czasopismo ma rekomendację Forum Doradztwa Podatkowego oraz Centrum Dokumentacji i Studiów Podatkowych w Łodzi więcej
Szkolenia
szkolenie

Wiedza, która procentuje.

Wydanie 1, z 2002 roku
Do koszyka
book

Kształtowanie strategii szkoleń i rozwoju pracowników


Creating a Training and Development Strategy



Autorzy: Andrew Mayo,
Seria: SZKOLENIA (książki Oficyny)
Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska - ABC , 2002
Kod: OFE-0091:W01D01



Więcej Więcej...



Cena: 59.00 53.10 zł. ( Oszczędzasz: 5,90 zł. )
 

REALIZACJA: PŁACISZ TYLKO ZA KSIĄŻKĘ przy wysyłce pocztą ekonomiczną. Zamówienia od 190 PLN PRIORYTET i KURIER GRATIS. Zamówienie na tę publikację przysłane do 14:00 wysyłamy W TYM SAMYM dniu roboczym.

 
OPIS
Trudno dziś znaleźć firmę, w której nie byłyby prowadzone szkolenia czy podejmowane inne działania mające na celu rozwój pracowników. Rzadko jednak działania te są traktowane całościowo i powiązane z ogólną strategią organizacji. Zdarza się, że kadra zarządzająca traktuje je jedynie doraźnie, nie dostrzegając, jak ważną rolę mogą one odegrać w zwiększaniu wartości firmy i w osiąganiu długofalowych celów biznesowych.
W książce tej opisano, jak opracować plan rozwoju kapitału intelektualnego, nie ograniczający się tylko do określenia potrzeb szkoleniowych, ale zajmujący ważne miejsce w strategii firmy i w polityce prowadzonej przez dział rozwoju zasobów ludzkich. Analizie poddano m.in.:

  • modele systematycznego kształtowania strategii działu rozwoju zasobów ludzkich,
  • miejsce działu rozwoju zasobów ludzkich w strukturze firmy,
  • zalety i wady orientacji na szkolenia i na wspieranie ogólnej kultury uczenia się,
  • metody zarządzania procesem uczenia się,
  • sposoby godzenia rozwoju indywidualnego pracowników z interesami organizacji,
  • przykładowe strategie rozwoju zasobów ludzkich, opracowane w znanych organizacjach międzynarodowych.


  • Książka jest przeznaczona przede wszystkim dla kierowników i pracowników działów zasobów ludzkich, szkoleniowców i przedstawicieli kadry zarządzającej - bez względu na to, czy zajmują się oni tylko programami kształcenia, czy też ogólną strategią firmy. Teoretycy zarządzania zasobami ludzkimi znajdą w niej nie tylko interesujące ujęcia podstawowych pojęć - takich jak kapitał intelektualny, zarządzanie wiedzą, uczenie się, edukacja, szkolenia i rozwój - ale przede wszystkim szczegółowy opis planowania i realizacji zadań przez dział rozwoju zasobów ludzkich.

    Adresaci:
  • Kadra zarządzająca - osoby odpowiedzialne za przygotowanie całościowej strategii firmy
  • Pracownicy działów rozwoju personalnego i zarządzania zasobami ludzkimi
  • Osoby odpowiadające za planowanie szkoleń
  • Osoby prowadzące szkolenia
  • Teoretycy zarządzania zasobami ludzkimi


    Szczegóły towaru


    ISBN: 83-88597-72-8 , Oprawa: oprawa miękka , Format: B5 , s. 208
    Rodzaj: poradnik , Medium: książki (WKP)
    Dział: BIZNES / zarządzanie
    Kod: OFE-0091:W01D01 Miejsce wydania: Kraków
  • Do koszyka
    OPINIE
    Brak recenzji - Twoja może być pierwsza!
    Dodaj własną opinię