0
pozycje
za
łączną
kwotę:
0.00zł.
Rekomendujemy
Kwalifikacje zawodowe nauczycieli. Prawo oświatowe w pytaniach i odpowiedziach
Niniejsza publikacja jest zbiorem pytań i odpowiedzi dotyczących kwalifikacji zawodowych nauczycieli. więcejPolecamy Szkolenie
Niekonwencjonalne systemy motywacyjne - KONFERENCJA
Czy wiesz?Jak zaplanować i wdrożyć niekonwencjonalny system motywacyjny w firmie?
Jakie są najnowsze światowe trendy w zakresie motywowania pracowników?
Jak zatrzymać pracowników? więcej
Polecamy Czasopismo
Dyrektor Szkoły - PRENUMERATA ROCZNA
Miesięcznik Kierowniczej Kadry OświatowejWszystko o zarządzaniu szkołą więcej
Szkolenia

Wiedza, która procentuje.
Wydanie 1,
z 2003 roku
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
OPIS
Kompetencje to kombinacja cech osobowości, wiedzy i umiejętności, które wraz z motywacją i postawami decydują o skutecznym realizowaniu zadań związanych z pracą zawodową. Obecnie są jednym z głównych przedmiotów zainteresowania specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi i coraz częściej są włączane do strategii i działań z zakresu zarządzania personelem.
W książce zaprezentowano korzyści wynikające ze stosowania modeli kompetencyjnych oraz opisano proces ich projektowania, wdrażania i kontroli ich funkcjonowania. Przedstawiono też przykładowy model kompetencyjny, który może być podstawą stworzenia własnego systemu kompetencyjnego, dopasowanego do indywidualnych potrzeb organizacji.
Autorzy omawiają różne zastosowania modeli, a szczególną uwagę poświęcają ich przydatności w następujących obszarach:
- selekcja pracowników,
- ocena efektywności i jakości pracy,
- szkolenie i rozwój,
- wynagradzanie pracowników i szeregowanie stanowisk pracy.
Książka jest adresowana do kadry kierowniczej, pracowników działów personalnych firm, pracowników naukowych oraz studentów zarządzania.
ISBN: 83-89355-06-X , Oprawa: oprawa miękka , Format: B5 , s. 240
Rodzaj: poradnik , Medium: książka [inne]
Dział: BIZNES / HR (kadry)
Kod: OFE-0122:W01D02
Miejsce wydania: Kraków
W książce zaprezentowano korzyści wynikające ze stosowania modeli kompetencyjnych oraz opisano proces ich projektowania, wdrażania i kontroli ich funkcjonowania. Przedstawiono też przykładowy model kompetencyjny, który może być podstawą stworzenia własnego systemu kompetencyjnego, dopasowanego do indywidualnych potrzeb organizacji.
Autorzy omawiają różne zastosowania modeli, a szczególną uwagę poświęcają ich przydatności w następujących obszarach:
- selekcja pracowników,
- ocena efektywności i jakości pracy,
- szkolenie i rozwój,
- wynagradzanie pracowników i szeregowanie stanowisk pracy.
Książka jest adresowana do kadry kierowniczej, pracowników działów personalnych firm, pracowników naukowych oraz studentów zarządzania.
Szczegóły towaru
ISBN: 83-89355-06-X , Oprawa: oprawa miękka , Format: B5 , s. 240
Rodzaj: poradnik , Medium: książka [inne]
Dział: BIZNES / HR (kadry)
|













Strona
główna

NEWSLETTER

Powiększ okładkę
Spis treści
do schowka
poleć znajomym
drukuj