ABC a Wolters Kluwer business
Akty Prawne Serwisy Branżowe Cała Oferta Marka ABC Press Room Wolters Kluwer Polska
LEX a Wolters Kluwer businessOficyna a Wolters Kluwer business
Koszyk
Koszyk
0 pozycje
za łączną kwotę:
0.00zł.
Rekomendujemy

Kwalifikacje zawodowe nauczycieli. Prawo oświatowe w pytaniach i odpowiedziach

Niniejsza publikacja jest zbiorem pytań i odpowiedzi dotyczących kwalifikacji zawodowych nauczycieli. więcej
Polecamy Szkolenie

Czas pracy w Zakładach Opieki Zdrowotnej - SZKOLENIE

DLACZEGO WARTO: Czas pracy z punktu widzenia uprawnień pracowniczych ma kluczowe znaczenie. Jest to czas, w którym pracownik pozostaje do dyspozycji pracodawcy w zakładzie pracy lub innym miejscu wyznaczonym do jej wykonania. Szkolenie ma na celu przybliżenie przepisów Prawa pracy z zakresu czasu pracy oraz sposobów jego ewidencjonowania. więcej
Polecamy Czasopismo

Dyrektor Szkoły - Nr 7/2008

Miesięcznik Kierowniczej Kadry Oświatowej
Wszystko o zarządzaniu szkołą więcej
Szkolenia
szkolenie

Wiedza, która procentuje.

Wydanie 1, z 2004 roku
Do koszyka
book

Wynagrodzenia - rozwiązywanie problemów w praktyce


Remuneration. Solving problems in practice



Autorzy: Stanisława Borkowska (redaktor),
Seria: Zarządzanie zasobami ludzkimi (HR)
Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska - OFICYNA , 2004
Kod: OFE-0138:W01D01


Pozamaterialne narzędzia motywowania
Więcej Więcej...



Cena: 59.00 53.10 zł. ( Oszczędzasz: 5,90 zł. )
 

REALIZACJA: PŁACISZ TYLKO ZA KSIĄŻKĘ przy wysyłce pocztą ekonomiczną. Zamówienia od 190 PLN PRIORYTET i KURIER GRATIS. Zamówienie na tę publikację przysłane do 14:00 wysyłamy W TYM SAMYM dniu roboczym.

 
OPIS
Nie ma jednego, jedynie słusznego sposobu wynagradzania, który można by stosować w dowolnym miejscu i czasie. Każdy zatem, kto tworzy system wynagrodzeń, musi dokonać wielu wyborów. Wybieranie zaś wymaga analizy dobrych i złych stron każdego rozwiązania w danej sytuacji i w powiązaniu ze strategią, strukturą i kulturą firmy oraz z jej otoczeniem. Trzeba również zadbać o takie komponowanie składników wynagrodzeń, aby łącznie tworzyły portfel najskuteczniej motywujący do osiągania bieżących i strategicznych celów organizacji. Portfel ten jednocześnie powinien spełniać oczekiwania pracowników i być powiązany z pozamaterialnymi narzędziami motywowania.
Tworzenie takich systemów wynagrodzeń wymaga sporej wiedzy i dużych umiejętności. Wiedzy dostarcza bogata literatura poświęcona wynagrodzeniom, umiejętności zaś najczęściej zdobywa się w praktyce - metodą prób i błędów. Można jednak - zamiast eksperymentować na żywym organizmie firmy - uczyć się, wykonując ćwiczenia, rozwiązując zadania i testy. Celem niniejszej pracy jest właśnie pomoc w zdobywaniu umiejętności dokonywania racjonalnych wyborów i rozwiązywania problemów dotyczących tworzenia, oceny i funkcjonowania systemów wynagrodzeń.

W książce omówiono wiele zagadnień, takich jak:
> istota i funkcje wynagrodzeń,
> analiza i ocena systemów wynagrodzeń,
> projektowanie strategii wynagrodzeń,
> wartościowanie pracy,
> ocena efektów pracy,
> projektowanie tabel płac,
> podwyższanie płac,
> bodźce krótkoterminowe, beneficja i wynagrodzenia pakietowe,
> negocjacje i konsultacje płacowe.

Rozdziały są zbudowane według przejrzystego schematu: najpierw teoretyczne wprowadzenie do danego zagadnienia, potem szczegółowe i barwne studia przypadków z pytaniami i zadaniami, na końcu zestaw testów. Odpowiedzi do wszystkich testów zamykają książkę.

Jest to pierwsza tego rodzaju publikacja na polskim rynku. Stanowi swoistą kontynuację pracy prof. Stanisławy Borkowskiej "Strategie wynagrodzeń" wydanej przez Oficynę Ekonomiczną. Została przygotowana przez zespół pracowników Katedry Pracy i Polityki Społecznej Uniwersytetu Łódzkiego mających duże doświadczenie w analizie i projektowaniu systemów wynagrodzeń.


Szczegóły towaru


ISBN: 83-89355-29-9 , Oprawa: oprawa miękka , Format: B5 , s. 288
Rodzaj: podręcznik , Medium: książki (WKP)
Dział: BIZNES / zarządzanie
Kod: OFE-0138:W01D01 Miejsce wydania: Kraków
Do koszyka
OPINIE
Brak recenzji - Twoja może być pierwsza!
Dodaj własną opinię