Mistrzowski coaching polega na pomaganiu ludziom w wyznaczaniu celów, które są dla nich ważne, i na zwiększaniu ich zdolności do osiągania tych celów. Trener w tak pojętym coachingu nie jest doradcą w sprawach biznesowych, lecz kimś, kto pomaga w dokonaniu transformacji - najpierw lidera, a potem całej organizacji. Wymaga to umiejętności wydobywania z ludzi tego, co w nich najlepsze, wspierania ich indywidualnego rozwoju, a także twórczej współpracy z nimi.

Opierając się na takiej koncepcji coachingu, autor wyjaśnia, jak:

zbudować partnerską relację łączącą trenera z jego podopiecznym,

wprowadzać zmiany w sposobie myślenia liderów,

pomóc podopiecznym w stworzeniu inspirującej ich do działania wizji przyszłości,

wspierać ich w realizowaniu tej wizji,

stworzyć odpowiednią atmosferę dla zmian wprowadzanych w całej organizacji.

Autor podaje nie tylko ogólne wskazówki, ale też opisuje wiele konkretnych technik i narzędzi m.in. pokazujących, jak:

prowadzić rozmowy coachingowe,

przełamywać postawy defensywne,

wykrywać niepisane reguły obowiązujące w firmie,

przekazywać informacje zwrotne.

Szczegóły towaru