Organizacja i zasoby kadrowe to dwie dziedziny funkcjonowania przedsiębiorstw najczęściej podlegające procesom restrukturyzacyjnym. Prowadzone w firmach działania restrukturyzacyjne, które mają na celu poprawę ich sytuacji ekonomicznej, obejmują zwykle takie zmiany, jak łączenie, podział, likwidowanie lub wydzielanie jednostek organizacyjnych, redukcja zatrudnienia, rotacja pracowników czy zmiany w metodach ich doboru.

Autorzy w sposób kompleksowy przedstawili zagadnienia związane z restrukturyzacją organizacyjną i kadrową, w znacznej mierze opierając się na wynikach własnych badań przeprowadzonych w latach 2000 - 2003.

Z książki czytelnik dowie się:

jakie rezultaty przyniosła restrukturyzacja własnościowa polskich przedsiębiorstw,

w jaki sposób zmienia się w firmach struktury organizacyjne,

jaki wpływ na organizację wywierają alianse strategiczne, fuzje i przejęcia,

jak ze względu na restrukturyzację zmieniają się metody zarządzania zasobami ludzkimi,

jakie stosuje się metody restrukturyzacji zatrudnienia,

jakie postawy wobec zmian przyjmują pracownicy,

jaką rolę w procesach restrukturyzacji odgrywają właściciele i kadra kierownicza,

jakie są efekty procesów restrukturyzacyjnych w polskich przedsiębiorstwach.

Książkę warto polecić studentom kierunków ekonomicznych i menedżerskich oraz uczestnikom szkoleń z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem. Przydatna będzie także kadrze kierowniczej organizacji gospodarczych, członkom rad nadzorczych i grup właścicielskich.