W książce przedstawiono metodę wykorzystania informacji uzyskanych podczas rozmowy kwalifikacyjnej do wyboru najlepszych kandydatów i do zarządzania efektywnością ich pracy. Stosowanie metody strategicznych rozmów kwalifikacyjnych pozwala nie tylko ulepszyć proces pozyskiwania i zatrzymywania dobrych pracowników, ale również bardziej efektywnie ich szkolić, doradzać im, przydzielać zadania i przekazywać informacje zwrotne.

Autorzy opisują sześć etapów przeprowadzania strategicznych rozmów kwalifikacyjnych:

określenie realistycznych celów rozmowy kwalifikacyjnej,

wskazanie oczekiwanych wyników, koniecznych do odniesienia sukcesu na danym stanowisku pracy,

zadawanie pytań pozwalających określić zdolność kandydata do spełnienia standardów efektywności,

określenie pożądanych odpowiedzi na te pytania,

prowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej w sposób zapewniający maksymalną efektywność komunikacji i dokładny pomiar predyspozycji kandydata,

podejmowanie decyzji na podstawie obserwacji zachowania kandydata oraz przewidywanie jego efektywności na danym stanowisku.

Z książki skorzystają nie tylko specjaliści ds. personalnych, ale szczególnie menedżerowie, którzy coraz częściej aktywnie uczestniczą w procesie rekrutacji
- sami prowadzą rozmowy z kandydatami i uczestniczą w wyborze najlepszego z nich. Rekrutującym, którzy mają większe doświadczenie, przedstawiona w niej metoda pomoże ulepszyć sposób prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych, mniej zaś doświadczonym podpowie, jakie strategie gwarantują ich efektywność.

Autorzy: Richaurd Camp, Mary E. Vielhaber, Jack L. Simonetti

Szczegóły towaru

ISBN: 83-7484-032-3 , Oprawa: oprawa miękka , Format: B5 , s. 164
Rodzaj: poradnik , Medium: książki (WKP)
Dział: BIZNES / HR (kadry)
Kod: OFE-0221:W01D01 Miejsce wydania: Kraków