Na każdym etapie rozwoju organizacji główną rolę w osiągnięciu sukcesu odgrywa zarządzanie, czyli umiejętność mądrego wykorzystywania potencjału ludzkiego, finansowego i materialnego. Procesem zarządzania zajmują się menedżerowie: osoby, które planują działania, podejmują decyzje, organizaują pracę, motywują ludzi, kontrolują wykorzystywanie zasobów i osiągane wyniki. Autorzy książki kompleksowo omówili najważniejsze problemy zarządzania zasobami ludzkimi w nowoczesnej organizacji, między innymi:

zadania, role i umiejętności menedżera,

zachowania i uczestnictwo ludzi w organizacji,

przywództwo jako wyzwanie dla współczesnego menedżera,

determinanty zarządzania zasobami ludzkimi w procesie transformacji,

planowanie zatrudnienia i pozyskiwanie pracowników,

kierowanie zespołami pracowniczymi,

ocenianie i rozwój pracowników,

tworzenie systemu wynagradzania pracowników,

komunikowanie się w przedsiębiorstwie,

rozwiązywanie konfliktów w organizacji.

ADRESACI:

Publikacja jest przeznaczona dla kadry zarządzającej przedsiębiorstwami oraz studentów kierunków menedżerskich i ekonomicznych.

O autorach

Prof. dr hab. Józef Penc, profesor Politechniki Łódzkiej, członek Komitetu Nauk Organizacji i Zarządzania PAN. Jego zainteresowania naukowo-badawcze obejmują takie dziedziny, jak: zarządzanie, marketing, innowatyka, ekonomika pracy, ergonomia i ekologia. Jest autorem ponad 500 artykułów i 35 książek, między innymi: Strategiczny system zarządzania (2001), Menedżer w działaniu (2003), Zarządzanie w warunkach globalizacji (2003), Role i umiejętności menedżerskie (2005), Sztuka skutecznego zarządzania (2006), Nowoczesne kierowanie ludźmi (2006).

Dr Elżbieta Jędrych, socjolog, absolwentka Wydziału Ekonomiczno-Socjologicznego Uniwersytetu Łódzkiego. Jej zainteresowania badawcze obejmują zachowania pracowników w procesie zmian i zarządzanie zmianami. Współpracownik firm konsultingowych zajmujących się restrukturyzacją przedsiębiorstw. Autorka około 50 publikacji dotyczących zarządzania zasobami ludzkimi.

Dr Anna Stankiewicz-Mróz, socjolog, absolwentka Wydziału Ekonomiczno-Socjologicznego Uniwersytetu Łódzkiego. Jej zainteresowania badawcze obejmują zarządzanie zasobami ludzkimi w warunkach koncentracji kapitału w organizacjach. Jest konsultantką i szkoleniowcem w zakresie kierowania i kształtowania umiejętności menedżerskich. Współautorka książki Wprowadzenie do organizacji i zarządzania (2005).

Dr Jarosław Lendzion, socjolog, absolwent Wydziału Ekonomiczno-Socjologicznego Uniwersytetu Łódzkiego. Jego zainteresowania badawcze obejmują partycypację pracowników w zarządzaniu organizacją. Współautor książki Wprowadzenie do organizacji i zarządzania (2005).
Fragment publikacji: 

"W każdym stadium rozwoju organizacji główną rolę w kreowaniu jej sukcesu odgrywa zarządzanie, czyli umiejętność i sztuka mądrego działania w warunkach niepewności w celu optymalnego zastosowania i wykorzystania posiadanych sił i środków do zapewnienia korzyści tym wszystkim, którzy są zainteresowani właściwym funkcjonowaniem i rozwojem organizacji. Zarządzanie dotyczy przede wszystkim podejmowania decyzji rozstrzygających o tym, co należy zrobić, aby zapewnić organizacji trwałość egzystencji i konkurencyjność w otoczeniu, a następnie realizować to przy pomocy ludzi.

Zarządzanie jest więc po to, aby osiągać pożądane rezultaty przez jak najlepsze wykorzystanie potencjału ludzkiego, finansowego i materialnego, jakim dysponuje każda firma i poszczególni kierownicy zarządzający różnymi sferami jej działalności. Dlatego też każda organizacja powinna wypracować sobie swój własny skuteczny styl zarządzania, pozwalający na optymalny wybór właściwych rzeczy do zrobienia, czyli właściwego przedmiotu działania, i skupienia na nim posiadanych sił i środków."

fragment ze wstępu

Ukryj>>

Szczegóły towaru