Firmy, które odnoszą sukcesy, potrafią wykorzystać swój wewnętrzny potencjał, czyli cechy, które kształtują ich kulturę, motywują pracowników do działania oraz sprzyjają wzrostowi innowacyjności i produktywności w dłuższym czasie. Aby poprawić jakość przywództwa, zwiększyć wydajność pracowników i zbudować kulturę sukcesu w firmie, trzeba umiejętnie rozwinąć ten potencjał i wykorzystać go na każdym poziomie organizacyjnym.

Price Pritchett, autorytet w dziedzinie budowania kultury korporacyjnej, przez ponad 30 lat pomagał dyrektorom czołowych światowych firm i ich podwładnym w dostosowywaniu się do coraz szybszych zmian w środowisku biznesowym. Opierając się na wynikach swoich unikatowych badań nad cechami niezbędnymi do osiągnięcia sukcesu, Pritchett objaśnia sekrety efektywności i przedstawia techniki, które ułatwiają pozytywną zmianę zachowań w przedsiębiorstwie, będącą warunkiem osiągnięcia optymalnej wydajności i produktywności.

W tej ważnej publikacji autor proponuje nowego typu trening wewnętrznego potencjału, który można zastosować w każdej firmie i który umożliwia zbudowanie kultury organizacyjnej psychologicznie przygotowanej do wyzwań współczesnego świata.


CYTAT wybrany przez Zespół księgarni profinfo.pl

"Jeśli organizacja chce uzyskać przewagę nad konkurencją, powinna skoncentrować się na wzmocnieniu swojej duszy korporacyjnej, ponieważ tam właśnie rodzą się wyniki. Warto więc postarać się o budżet i przychylność kierownictwa najwyższego szczebla, aby rozbudować te niewidzialne zasoby."

"Badania wykazały, że najlepsi liderzy dają swoim podwładnym powody do śmiechu dwa-trzy razy częściej niż przeciętni."

Fragmenty w PDF

Spis treści - Strony 7-8
O autorze - Dr Price Pritchett
Przedmowa - Strony 13-15
Spis treści: 

O autorze
str. 9

Podziękowania
str. 11

Przedmowa
str. 13

Część I. FILARY EFEKTYWNOŚCI ORGANIZACJI
str. 17

1. Co decyduje o sile organizacji?
str. 19
2. Projekt badawczy dotyczący wewnętrznego potencjału
str. 27
3. Nowy priorytet w zarządzaniu. Budowanie bilansu psychologicznego
str. 37
4. Trening wewnętrznego potencjału
str. 43

Część II. MODEL WYSOKIEJ WYDAJNOŚCI OPARTY NA RELACJACH MIĘDZYLUDZKICH
str. 49

5. Sedno sprawy, czyli behawioralny cykl akcji i reakcji
str. 51
6. Jak uruchomić swoją inteligencję emocjonalną
str. 59
7. Jak uzyskać przewagę nad rozmówcą
str. 67
8. Tylko dziewięć cyklów
str. 75

Część II. SPOSOBY ROZWIJANIA WEWNĘTRZNEGO POTENCJAŁU
str. 83

9. Odpowiednia postawa
str. 85
10. Pozytywne oczekiwania
str. 89
11. Pozytywne komunikaty
str. 95
12. Pozytywny sposób zadawania pytań
str. 99
13. Poczucie humoru
str. 103
14 . Wykorzystanie mocnych stron innych
str. 107

Epilog
str. 111
Bibliografia
str. 115

Ukryj>>

Szczegóły towaru