ABC a Wolters Kluwer business
Akty Prawne Serwisy Branżowe Cała Oferta Marka ABC Press Room Wolters Kluwer Polska
LEX a Wolters Kluwer businessOficyna a Wolters Kluwer business
Koszyk
Koszyk
0 pozycje
za łączną kwotę:
0.00zł.
Rekomendujemy

Finanse w oświacie. Prawo oświatowe w pytaniach i odpowiedziach

Skorzystajcie Państwo z doświadczeń innych, aby zapobiec własnym problemom zawodowym i życiowym albo rozwiązać je od razu. Polecamy! więcej
Polecamy Szkolenie

Niekonwencjonalne systemy motywacyjne - KONFERENCJA

Czy wiesz?
Jak zaplanować i wdrożyć niekonwencjonalny system motywacyjny w firmie?
Jakie są najnowsze światowe trendy w zakresie motywowania pracowników?
Jak zatrzymać pracowników? więcej
Polecamy Czasopismo

Dyrektor Szkoły - Nr 11/2008

Miesięcznik Kierowniczej Kadry Oświatowej
Wszystko o zarządzaniu szkołą więcej
Szkolenia
szkolenie

Wiedza, która procentuje.

z 2008 roku
Do koszyka
book

Komercjalizacja samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej. Kluczowe warunki osiągnięcia sukcesu





Autorzy: Marian Kachniarz,
Seria: PORADNIKI BRANŻOWE
Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska - ABC , 2008
Kod: ABC-0505:W01P01


Jak osiągnąć sukces komercjalizując SPZOZ? Książka jest bardzo dobrym poradnikiem, szczególnie dla organów założycielskich, osób zarządzających szpitalami.
Więcej Więcej...



Cena: 49.00 44.10 zł. ( Oszczędzasz: 4,90 zł. )
 

REALIZACJA: PŁACISZ TYLKO ZA KSIĄŻKĘ przy wysyłce pocztą ekonomiczną. Zamówienia od 190 PLN PRIORYTET i KURIER GRATIS. Realizacja zamówienia po 07.01.2009 r.

 
OPIS
Książka jest bardzo dobrym poradnikiem, szczególnie dla organów założycielskich, osób zarządzających szpitalami. Największym walorem jest zaprezentowanie pozytywnych przykładów komercjalizacji. Należy podkreślić znajomość przez autora realiów funkcjonowania systemu ochrony zdrowia. Dzięki temu powstała książka posiadająca duże walory praktyczne, polecana zarówno przedstawicielom samorządów terytorialnych, jak i osobom zarządzającym zakładami ochrony zdrowia.

dr Marek Wójcik,
ekspert Związku Powiatów Polskich ds. ochrony zdrowia


W związku z tym, że obecnie ciągle toczy się dyskusja na temat kształtu nowej formy prawnej zakładów opieki zdrowotnej, nowe propozycje rozwiązań w tym zakresie są niezwykle cenne, gdyż pozwalają poszerzyć wiedzę na temat całego procesu przekształceń. W tym ujęciu praktyczne informacje zawarte w tej części publikacji mogą stanowić swoisty przewodnik dla samorządów, jak dokonać z powodzeniem zmiany formy prawnej podległych im zakładów opieki zdrowotnej.

prof. Jan Stępniewski,
Uniwersytet Jagielloński

Spis treści: 
Wykaz skrótów
str. 9

Wstęp
str. 11

Rozdział 1. Uwarunkowania makroekonomiczne przekształceń jednostek ochrony zdrowia
str. 15


1. Działania reformujące ochronę zdrowia do 2006 r.
str. 15
1.1. Lata 1989-1999
str. 15
1.2. Lata 1999-2003
str. 20
1.3. Okres po 2003 r.
str. 23
2. Główne dysfunkcje systemu
str. 24
2.1. Niedookreślona rola państwa
str. 24
2.2. Przewartościowana rola płatnika
str. 27
2.3. Brak skutecznych instrumentów regulacji systemu
str. 29

Rozdział 2. Uwarunkowania mikroekonomiczne
str. 34

1. Ustrój samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej i wynikające z niego dysfunkcje
str. 34
1.1. Podstawowe przesłanki tworzenia samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej
str. 34
1.2. Mechanizmy zarządzania samodzielnym publicznym zakładem opieki zdrowotnej
str. 37
2. Relacje właścicielskie między samodzielnym publicznym zakładem opieki zdrowotnej a organem założycielskim
str. 46
2.1. Funkcje zarządcze
str. 46
2.2. Funkcje monitorujące
str. 47
2.3. Funkcje finansowe
str. 50

Rozdział 3. Dojrzewanie do zmian
str. 53


1. Oczekiwanie zmian systemowych
str. 53
1.1. Zmiany na poziomie krajowym
str. 53
1.2. Zmiany na poziomie regionalnym
str. 66
2. Podejmowanie inicjatyw własnych
str. 72
2.1. Zwiększanie efektywności systemu na poziomie lokalnym
str. 72
2.2. Możliwości restrukturyzacji w ramach samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej
str. 84

Rozdział 4. Przesłanki zmiany formuły funkcjonowania samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej
str. 91


1. Przesłanki finansowe przekształceń
str. 91
2. Przesłanki prawne przekształceń
str. 95

Rozdział 5. Kluczowe elementy skuteczności procesu
str. 104


1. Koncepcje, planowanie i organizacja procesu
str. 104
2. Otoczenie instytucjonalne
str. 112
3. Zasoby ludzkie
str. 116
3.1. Liderzy procesu
str. 116
3.2. Organ stanowiący (rada)
str. 117
3.3. Zarząd szpitala
str. 119
3.4. Personel szpitala
str. 122

Rozdział 6. Scenariusze przekształceń samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej
str. 126


1. Ubudżetowienie
str. 129
2. Komercjalizacja
str. 132
2.1. Case study
str. 145
3. Prywatyzacja
str. 160

Rozdział 7. Zarys scenariuszy rozwiązań kluczowych problemów
str. 164


1. Sprawy pracownicze
str. 164
2. Mienie
str. 168
2.1. Mienie ruchome
str. 171
2.2. Mienie nieruchome
str. 173
3. Ciągłość świadczeń medycznych
str. 176

Rozdział 8. Nowa jednostka - podstawowe problemy
str. 178


1. Miejsce jednostki w systemie świadczeń zdrowotnych
str. 178
2. Organizacja i zarządzanie wewnątrz jednostki
str. 180
3. Nadzór nad działalnością
str. 185

Rozdział 9. Procedura likwidacji samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej
str. 188

Rozdział 10. Proces spłaty długu
str. 198

Zakończenie
str. 205

Bibliografia
str. 207

Ukryj>>



Szczegóły towaru


ISBN: 978-83-7601-290-2 , Oprawa: oprawa miękka , Format: A5 , s. 216
Rodzaj: poradnik , Medium: książki (WKP)
Dział: OCHRONA ZDROWIA i MEDYCYNA / Marketing, zarządzanie i finanse w ochronie zdrowia
Kod: ABC-0505:W01P01 Miejsce wydania: Warszawa
Tematyka:
Do koszyka
OPINIE
Brak recenzji - Twoja może być pierwsza!
Dodaj własną opinię