ABC a Wolters Kluwer business
Akty Prawne Serwisy Branżowe Cała Oferta Marka ABC Press Room Wolters Kluwer Polska
Publikacje elektroniczne Książki Meritum Czasopisma Publikacje wymiennokartkowe Szkolenia
Strona główna
LEX a Wolters Kluwer businessOficyna a Wolters Kluwer business
Zaloguj
Rejestracja
Login
Zapomniałem hasła
Hasło
Wersja demo
Koszyk
Koszyk
0 pozycje
za łączną kwotę:
0.00zł.
Pokaż koszyk
Rekomendujemy

Szkoła a organ prowadzący

Inspiracją do przygotowania tomu IV była ilość pytań przekazywanych do redakcji serwisu Prawo Oświatowe. więcej
Polecamy Szkolenie

Czas pracy w Zakładach Opieki Zdrowotnej - SZKOLENIE

DLACZEGO WARTO: Czas pracy z punktu widzenia uprawnień pracowniczych ma kluczowe znaczenie. Jest to czas, w którym pracownik pozostaje do dyspozycji pracodawcy w zakładzie pracy lub innym miejscu wyznaczonym do jej wykonania. Szkolenie ma na celu przybliżenie przepisów Prawa pracy z zakresu czasu pracy oraz sposobów jego ewidencjonowania. więcej
Polecamy Czasopismo

Dyrektor Szkoły - Nr 12/2008

Miesięcznik Kierowniczej Kadry Oświatowej
Wszystko o zarządzaniu szkołą więcej
Szkolenia
szkolenie

Wiedza, która procentuje.

Wydanie 1, z 2008 roku
Do koszyka
book

Controlling w przedsiębiorstwie zarządzanym przez projekty





Autorzy: Bogusław Niedbała,
Seria: FINANSE I INWESTYCJE
Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska - OFICYNA , 2008
Kod: OFE-0308:W01P01


Niniejsza książka stanowi próbę uzupełnienia luki w dziedzinie rozwiązań dotyczących controllingu projektów.
Więcej Więcej...



Cena: 69.00 58.65 zł. ( Oszczędzasz: 10,35 zł. )
 

REALIZACJA: PŁACISZ TYLKO ZA KSIĄŻKĘ przy wysyłce pocztą ekonomiczną. Zamówienia od 190 PLN PRIORYTET i KURIER GRATIS. Realizacja zamówienia po 07.01.2009 r.

Spis treści
Opinie
Zobacz również
Inni kupili
 
OPIS
Realizacja projektów staje się codziennością coraz większej liczby przedsiębiorstw. Zarządzanie projektami, wydzielone z głównego nurtu zarządzania przedsiębiorstwem, jest więc intensywnie rozwijającą się dziedziną. Podobnie jak w zakresie zarządzania nastąpiło uszczegółowienie zarządzania projektami, tak w zakresie controllingu pojawiła się potrzeba opracowania zasad controllingu projektów i controllingu w przedsiębiorstwach zarządzanych przez projekty. Niniejsza książka stanowi próbę uzupełnienia luki w dziedzinie rozwiązań dotyczących controllingu projektów.

Szczegółowo omówiono w niej:
  • zakres controllingu w przedsiębiorstwach zarządzanych przez projekty z uwzględnieniem poziomu pojedynczego projektu, portfela projektów i przedsiębiorstwa jako całości
  • problemy sterowania wynikiem finansowym projektu z zastosowaniem analizy trendów, odchyleń od budżetu projektu, metody wartości zarobionej oraz project scorecard
  • premiowanie osób uczestniczących w projekcie
  • problematykę tworzenia portfeli projektów oraz sterowania wykorzystaniem zasobów
  • kwestie zaangażowania kapitału w realizację projektów i kreowania wartości dla akcjonariuszy na poziomie projektów
  • specyfikę zagadnień rachunkowości finansowej wynikającą z realizacji kontraktów długoterminowych
  • wykorzystanie koncepcji zarządzania bez budżetów (beyond budgeting)

Adresaci:

Publikacja ta będzie stanowić interesującą lekturę dla dyrektorów finansowych i ekonomicznych, głównych księgowych czy controllerów w przedsiębiorstwach zarządzanych przez projekty.
Spis treści: 
O autorze
str. 7

Wstęp
str. 9

Rozdział 1. Specyfika controllingu w zarządzaniu projektami
str. 13

Zarządzanie projektami - przedsiębiorstwo zarządzane przez projekty
str. 13
Systematyka controllingu projektów
str. 27
Cybernetyczne ujęcie controllingu projektu
str. 35
Strategiczny controlling projektów
str. 40
Operacyjny controlling projektów
str. 44
Ośrodki odpowiedzialności w controllingu projektów
str. 46

Rozdział 2. Controlling projektu - kalkulacja kosztów projektu
str. 55

Zakres controllingu pojedynczego projektu
str. 55
Kalkulacja kosztów realizacji projektu
str. 68
Budżet pojedynczego projektu
str. 99

Rozdział 3. Controlling projektu - sterowanie wynikiem projektu
str. 109

Sterowanie wynikiem finansowym projektu
str. 109
Mierniki oceny wyników projektu
str. 144
Premiowanie zespołu projektowego
str. 149

Rozdział 4. Controlling portfela projektów
str. 163

Konstruowanie portfela projektów
str. 163
Zapotrzebowanie na zasoby i sterowanie ich wykorzystaniem
str. 180
Transfery wewnętrzne
str. 191
Wskaźniki zagregowane i metoda Earned Value w controllingu portfela projektów
str. 195
Premiowanie za wyniki portfela projektów
str. 199

Rozdział 5. Controlling w przedsiębiorstwie zarządzanym przez projekty - specyfika rozwiązań
str. 205

Modele systemu controllingu
str. 205
Specyfika budżetowania
str. 213
Sterowanie realizacją projektów poprzez project scorecard
str. 218
Systemy wskaźników
str. 226
System sprawozdawczości
str. 229
Premiowanie zarządu przedsiębiorstwa
str. 238

Rozdział 6. Controlling w przedsiębiorstwie zarządzanym przez projekty - pozostałe zagadnienia
str. 241

Zaangażowanie kapitału i sterowanie płynnością finansową
str. 241
Controlling w zarządzaniu wartością przedsiębiorstwa
str. 247
Controlling działalności handlowej i administracyjnej w przedsiębiorstwie zarządzanym przez projekty
str. 254
Organizacja controllingu
str. 260
Beyond budgeting, czyli zarządzanie bez budżetów
str. 264

Rozdział 7. Controlling w przedsiębiorstwie zarządzanym przez projekty - zagadnienia rachunkowości finansowej
str. 281

Wpływ realizacji projektów na sprawozdanie finansowe
str. 281
Obciążenie projektów kosztami pośrednimi
str. 283
Księgowe uznanie przychodu w kontraktach długoterminowych
str. 286
Controlling projektu a ujęcie księgowe projektu
str. 295

Rozdział 8. Przykład systemu controllingu w przedsiębiorstwie zarządzanym przez projekty
str. 297

Wprowadzenie
str. 297
Układ kompetencji i odpowiedzialności w przedsiębiorstwie
str. 298
Sterowanie pozyskaniem i realizacją projektu
str. 309
Relacje wewnętrzne pomiędzy ośrodkami odpowiedzialności
str. 321
Mierniki oceny realizacji zadań ośrodków odpowiedzialności
str. 328
Premiowanie
str. 349
Etapy wdrażania systemu controllingu
str. 360

Literatura
str. 363

Indeks
str. 375

Ukryj>>



Szczegóły towaru


ISBN: 978-83-7526-646-7 , Oprawa: oprawa miękka , Format: B5 , s. 380
Rodzaj: opracowanie , Medium: książki (WKP)
Dział: FINANSE / finanse i inwestycje
Kod: OFE-0308:W01P01 Miejsce wydania: Kraków
Tematyka:
Do koszyka
do schowka poleć znajomym Formularz zamówienia drukuj
OPINIE
Brak recenzji - Twoja może być pierwsza!
Dodaj własną opinię

Klienci , którzy nabyli tę publikację, kupili również
Jak najlepiej zaprezentować się podczas rozmowy kwalifikacyjnej - 1 TYTUŁ W PROMOCJI KSIĄŻKA ZA 1 zł przy zakupach za 50 zł, Luiza Kulczycka, 1.00 zł. Zarządzanie talentami w organizacji, Aleksy Pocztowski, Alicja Miś, Beata Buchelt, Joanna Purgał-Popiela, Marcin Karwiński, Urban Pauli, 53.10 zł. Partycypacja pracowników w zarządzaniu firmą. Nowy sposób wynagradzania i motywowania, Ewa Beck-Krala, 53.10 zł. Controlling personalny w przedsiębiorstwie, Marta Nowak, 53.10 zł. Komercjalizacja samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej. Kluczowe warunki osiągnięcia sukcesu, Marian Kachniarz, 44.10 zł. Przyzwoitość w zarządzaniu. Jak małe gesty budują wielkie firmy, Steve Harrison, 44.10 zł. Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji. Kanony, realia, kontrowersje, Tadeusz Oleksyn, 62.10 zł. Zarządzanie talentami w organizacji, Aleksy Pocztowski, Alicja Miś, Beata Buchelt, Joanna Purgał-Popiela, Marcin Karwiński, Urban Pauli, 53.10 zł. Zarządzanie kapitałem ludzkim. Uzyskiwanie wartości dodanej dzięki ludziom, Angela Baron, Michael Armstrong, 53.10 zł. Abolicja podatkowa, Adam Bartosiewicz, Ryszard Kubacki, 62.10 zł.