Strona
główna
NEWSLETTER
0
pozycje
za
łączną
kwotę:
0.00zł.
Rekomendujemy
Dyrektor szkoły
Książka powstała z chęci niesienia pomocy wszystkim, którzy w konkretnych sytuacjach życiowych i decyzyjnych napotykają trudności w rozumieniu i prawidłowym stosowaniu przepisów dotyczących sfery edukacji. więcejPolecamy Szkolenie
Czas pracy w Zakładach Opieki Zdrowotnej - SZKOLENIE
DLACZEGO WARTO: Czas pracy z punktu widzenia uprawnień pracowniczych ma kluczowe znaczenie. Jest to czas, w którym pracownik pozostaje do dyspozycji pracodawcy w zakładzie pracy lub innym miejscu wyznaczonym do jej wykonania. Szkolenie ma na celu przybliżenie przepisów Prawa pracy z zakresu czasu pracy oraz sposobów jego ewidencjonowania. więcejPolecamy Czasopismo
Dyrektor Szkoły - Nr 9/2008
Miesięcznik Kierowniczej Kadry OświatowejWszystko o zarządzaniu szkołą więcej
Szkolenia
Wiedza, która procentuje.
Wydanie 1,
z 2005 roku
|
||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
Powiększ okładkę
chwilowo brak
Spis treści
OPIS
Tradycyjne podejście do oceny efektywności pracowników opiera się na opiniach wydawanych przez bezpośrednich przełożonych.
Jednak miarodajnych informacji na temat mocnych i słabych stron pracownika dostarczyć mogą przede wszystkim osoby współpracujące z nim na co dzień. Organizacje sięgają do tych ważnych źródeł informacji za pomocą oceny pracowniczej 360 stopni.
Autor książki uzasadnia, na czym polega wyższość tej metody oceny nad innymi i dostarcza praktycznych wskazówek dotyczących wprowadzenia jej w życie.
Omawia najważniejsze zagadnienia związane z tym procesem:
warunki, cel i sposób stosowania oceny pracowniczej 360 stopni,
projektowanie kwestionariuszy służących do badania efektywności pracowników,
planowanie oceny 360 stopni, przeprowadzanie badań pilotażowych,
opracowanie zgromadzonych wyników i stworzenie raportu z oceny,
wspomaganie zmiany zachowań osób poddawanych ocenie,
zapewnienie poufności wypowiedzi osób uczestniczących w ocenie.
Dane pochodzące z oceny pracowniczej 360 stopni mają wiele zastosowań. Przybywa użytkowników tej metody i firm, które zajmują się przeprowadzaniem badań z jej wykorzystaniem. Warto jednak zdawać sobie sprawę z niebezpieczeństw, jakie wiążą się z niewłaściwym jej stosowaniem lub używaniem w okolicznościach, do których nie jest przystosowana. Publikacja ta przeznaczona jest dla osób zajmujących się w praktyce zarządzaniem zasobami ludzkimi, menedżerów liniowych lub konsultantów. Zastosowanie opisanej w niej metody może przyczynić się do rozluźnienia nadmiernie sformalizowanej kultury organizacyjnej i ukazania w nowym świetle czynników wpływających na sukces organizacji.
ISBN: 83-89355-77-9 , Oprawa: oprawa miękka , Format: B5 , s.312
Rodzaj: poradnik , Medium: książki (WKP)
Dział: BIZNES / zarządzanie
Kod: OFE-0170:W01P01
Autor książki uzasadnia, na czym polega wyższość tej metody oceny nad innymi i dostarcza praktycznych wskazówek dotyczących wprowadzenia jej w życie.
Omawia najważniejsze zagadnienia związane z tym procesem:
Dane pochodzące z oceny pracowniczej 360 stopni mają wiele zastosowań. Przybywa użytkowników tej metody i firm, które zajmują się przeprowadzaniem badań z jej wykorzystaniem. Warto jednak zdawać sobie sprawę z niebezpieczeństw, jakie wiążą się z niewłaściwym jej stosowaniem lub używaniem w okolicznościach, do których nie jest przystosowana. Publikacja ta przeznaczona jest dla osób zajmujących się w praktyce zarządzaniem zasobami ludzkimi, menedżerów liniowych lub konsultantów. Zastosowanie opisanej w niej metody może przyczynić się do rozluźnienia nadmiernie sformalizowanej kultury organizacyjnej i ukazania w nowym świetle czynników wpływających na sukces organizacji.
Szczegóły towaru
ISBN: 83-89355-77-9 , Oprawa: oprawa miękka , Format: B5 , s.312
Rodzaj: poradnik , Medium: książki (WKP)
Dział: BIZNES / zarządzanie
do schowka
poleć znajomym 
drukuj