Rekrutacja dobrych pracowników - zawsze bardzo istotna - dziś, kiedy tradycyjne źródła przewagi konkurencyjnej tracą dawne znaczenie, staje się szczególnie ważna, rosną więc wymagania co do jej jakości i efektywności. Literatury praktycznej w tej dziedzinie nie ukazuje się w Polsce zbyt wiele, ta pozycja może więc być przydatna dla wielu osób, do których obowiązków należy rekrutacja.

Zamierzeniem autorów jest przedstawienie praktycznego wzorca działania, który ma pomóc menedżerom prowadzącym rekrutację uniknąć subiektywności w decyzjach oraz zwiększyć skuteczność. Zaprezentowana metoda obejmuje cały proces – od wyznaczenia realnych celów, przez jasne określenie oczekiwań co do kompetencji pracowników, przygotowanie pytań mierzących te kompetencje i pożądanych odpowiedzi, do prowadzenia wywiadu rekrutacyjnego. Książka ma jasny, przejrzysty układ – kolejne rozdziały opisują kolejne etapy procesu – i jest napisana prostym i przystępnym językiem, niewymagającym szerokiej wiedzy z zakresu psychologii czy zarządzania zasobami ludzkimi. Autorzy podają wiele konkretnych przykładów – zarówno typowych błędów popełnianych w procesie rekrutacji, jak i właściwych sposobów działania.
Joanna Pisanko, konsultant, HRK SA