Strona
główna
NEWSLETTER
0
pozycje
za
łączną
kwotę:
0.00zł.
Rekomendujemy
Szkoła a organ prowadzący
Inspiracją do przygotowania tomu IV była ilość pytań przekazywanych do redakcji serwisu Prawo Oświatowe. więcejPolecamy Szkolenie
Niekonwencjonalne systemy motywacyjne - KONFERENCJA
Czy wiesz?Jak zaplanować i wdrożyć niekonwencjonalny system motywacyjny w firmie?
Jakie są najnowsze światowe trendy w zakresie motywowania pracowników?
Jak zatrzymać pracowników? więcej
Polecamy Czasopismo
Szkolenia
Wiedza, która procentuje.
z 2008 roku
|
||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
Opinie
OPIS
CZAS TRWANIA:
11.00 - 16.00
MIEJSCE SZKOLENIA:
Hotel 5* w centrum Warszawy
WYKŁADOWCA:
Grzegorz Michalski
Specjalista i trener w zakresie finansów przedsiębiorstw: zarządzania finansami, zarządzania wartością przedsiębiorstwa, zarządzania płynnością finansową, planowania finansowego, strategii finansowych przedsiębiorstwa, analizy finansowej przedsiębiorstwa, budżetowania kapitałów itp. Autor i współautor licznych publikacji z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstw, zarządzania aktywami obrotowymi przedsiębiorstwa i budżetowania kapitałów (np. autor: Leksykon zarządzania finansami, Warszawa 2004; Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, Warszawa 2004; Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Warszawa 2005; współautor: Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, Warszawa 2005 itp.).
CENA OBEJMUJE:
indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia materiały szkoleniowe zaświadczenie ukończenia szkolenia serwis kawowy i lunch
CEL SZKOLENIA:
To przekazanie uczestnikom podstawowych pojęć i zasad związanych z czynnikami kształtującymi wartość przedsiębiorstwa. Ma to na celu ułatwienie interpretacji obecnych oraz prognozowanie przyszłych wyników finansowych przedsiębiorstwa pod kątem jego wartości.
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Cel i potrzeba zarządzania płynnością finansową a cel zarządzania finansami przedsiębiorstwa. Relacje między finansowymi celami zarządzania przedsiębiorstwem i zarządzania płynnością finansową. Relacje między rentownością a poziomem płynności finansowej. Wpływ zarządzania płynnością finansową na wzrost wartości przedsiębiorstwa
2. Podstawowe pojęcia odnoszące się do zarządzania płynnością finansową. Definicje płynności finansowej. Relacje między nimi. Definicja poziomu płynności finansowej
3. Pomiar poziomu płynności finansowej.
4. Kapitał pracujący netto (NWC). Cykl konwersji gotówki. Strategia zarządzania NWC
5. Elementy zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie
6. Elementy zarządzania należnościami przedsiębiorstwa
7. Elementy zarządzania środkami pieniężnymi
Wszystkie elementy będą ilustrowane studiami przypadków [case studies]
WARUNKI UCZSTNICTWA:
PROSIMY O ZAPOZNANIE SIE Z WARUNKAMI UCZESTNICTWA
[Zobacz więcej]
TRYB PRZYJMOWANIA ZGŁOSZEŃ:
[Zobacz więcej]
Kontakt
Telefonicznie: 022 535 80 75
Faxem: 022 535 80 76
E-mail: szkolenia@wolterskluwer.pl
Strona www: www.abc.com.pl/szkolenia
Rodzaj: szkolenie otwarte , Medium: szkolenia
Dział: SZKOLENIA i KONFERENCJE / SZKOLENIA OTWARTE / Finanse
Kod: szkol-008
11.00 - 16.00
MIEJSCE SZKOLENIA:
Hotel 5* w centrum Warszawy
WYKŁADOWCA:
Grzegorz Michalski
Specjalista i trener w zakresie finansów przedsiębiorstw: zarządzania finansami, zarządzania wartością przedsiębiorstwa, zarządzania płynnością finansową, planowania finansowego, strategii finansowych przedsiębiorstwa, analizy finansowej przedsiębiorstwa, budżetowania kapitałów itp. Autor i współautor licznych publikacji z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstw, zarządzania aktywami obrotowymi przedsiębiorstwa i budżetowania kapitałów (np. autor: Leksykon zarządzania finansami, Warszawa 2004; Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, Warszawa 2004; Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Warszawa 2005; współautor: Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, Warszawa 2005 itp.).
CENA OBEJMUJE:
indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia materiały szkoleniowe zaświadczenie ukończenia szkolenia serwis kawowy i lunch
CEL SZKOLENIA:
To przekazanie uczestnikom podstawowych pojęć i zasad związanych z czynnikami kształtującymi wartość przedsiębiorstwa. Ma to na celu ułatwienie interpretacji obecnych oraz prognozowanie przyszłych wyników finansowych przedsiębiorstwa pod kątem jego wartości.
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Cel i potrzeba zarządzania płynnością finansową a cel zarządzania finansami przedsiębiorstwa. Relacje między finansowymi celami zarządzania przedsiębiorstwem i zarządzania płynnością finansową. Relacje między rentownością a poziomem płynności finansowej. Wpływ zarządzania płynnością finansową na wzrost wartości przedsiębiorstwa
2. Podstawowe pojęcia odnoszące się do zarządzania płynnością finansową. Definicje płynności finansowej. Relacje między nimi. Definicja poziomu płynności finansowej
3. Pomiar poziomu płynności finansowej.
4. Kapitał pracujący netto (NWC). Cykl konwersji gotówki. Strategia zarządzania NWC
5. Elementy zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie
6. Elementy zarządzania należnościami przedsiębiorstwa
7. Elementy zarządzania środkami pieniężnymi
Wszystkie elementy będą ilustrowane studiami przypadków [case studies]
WARUNKI UCZSTNICTWA:
PROSIMY O ZAPOZNANIE SIE Z WARUNKAMI UCZESTNICTWA
[Zobacz więcej]
TRYB PRZYJMOWANIA ZGŁOSZEŃ:
[Zobacz więcej]
Kontakt
Telefonicznie: 022 535 80 75
Faxem: 022 535 80 76
E-mail: szkolenia@wolterskluwer.pl
Strona www: www.abc.com.pl/szkolenia
Szczegóły towaru
Rodzaj: szkolenie otwarte , Medium: szkolenia
Dział: SZKOLENIA i KONFERENCJE / SZKOLENIA OTWARTE / Finanse
do schowka
poleć znajomym 
drukuj